uudised

Tõhusa muudatuste juhtimisega organisatsioonid on kuni 6 korda tulemuslikumad oma projekti eesmärkide saavutamisel. Milline teadmine on täna maailmas selle kohta olemas, mida need organisatsioonid teevad teisiti?

Töötoa eesmärk on tutvustada osalejatele süsteemset käsitlust muudatuste juhtimisest ning anda mitmed üleilmsele parimale praktikale tuginevad tööriistad, mille abil tõsta muudatuste tulemuslikkust enda organisatsioonis.

KAVA
Kuidas suurendada oma organisatsioonis läbiviidavate muudatuste edu?

• Õppimine mitmetuhande organisatsiooni parimast praktikast, hindamisvahend juhile muudatusprojekti võtmetegurite analüüsiks

Kuidas mõista muudatuse mõju sihtgruppidele ja valida sellest tulenevalt õige muudatusstrateegia?

• Juhi töövahend muudatuse mõjude analüüsiks

Kuidas juhtida muudatusi oma meeskonnas ja saavutada nende omaksvõtt?

• Prosci ADKAR® mudel ja hindamisvahend juhile individuaalse muudatuse 5 sammu toetamiseks

Millised sammud on vajalikud muudatuse terviklikuks planeerimiseks ja elluviimiseks?

• Prosci 3-faasiline muudatuste mudel ja näited selle rakendamisest

Täpsem info siin.
Koolitaja
Ekke Sööt