uudised

„Rural-UP“ skaleerimisprogramm on loodud selleks, et võimestada maapiirkondade väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid) – eelkõige toidu- ja joogisektoris tegutsevaid ettevõtteid Lätis, Eestis ja Soomes. Algatus käsitleb püsivaid väljakutseid, millega maapiirkondade VKEd silmitsi seisavad, nagu piiratud ligipääs rahvusvahelisele mentoritele, valdkonnapõhine koolitus ning struktureeritud toetus pärast idufirma faasi.

Hiljuti välja töötatud „Rural-UP“ metoodika ja seda toetav rakendusjuhend moodustavad koos tugeva raamistiku, mis aitab ettevõtteid nende teel kestliku kasvu ja rahvusvahelise konkurentsivõime suunas.

„Rural-UP“ _Methodology for the Rural-UP Scaling-Up Programme annab programmile strateegilise selgroo. See määratleb programmi eesmärgid, struktuuri ja temaatilised valdkonnad – mentorluse, koolituse, rahvusvahelistumise, investeerimisvalmiduse, innovatsiooni ja kestlikkuse –, mis moodustavad tugimudeli aluse.

Metoodika tagab, et programmi elluviimine on ühtne, läbipaistev ja vastab maapiirkondade VKEde tegelikele vajadustele. Selles on paika pandud selged valikukriteeriumid, läbipaistev protsess kõrge potentsiaaliga ettevõtete tuvastamiseks ning ühtlustatud lähenemine motivatsiooni, innovatsioonipotentsiaali ja kasvuks valmisoleku hindamiseks.

Oluliseks uuenduseks on individuaalsete kasvuteekaartide kasutamine iga valitud ettevõtte jaoks. Need teekaardid koostatakse koos mentoritega ning nendes määratakse lähteolukord, seatakse mõõdetavad võtmetulemusnäitajad (KPI-d) ja sõnastatakse strateegilised eesmärgid. Metoodika rõhutab ka paindlikkust, võimaldades KPI-sid muuta vastavalt ärikeskkonna muutustele, et säilitada programmi asjakohasus ja mõju.

Kui metoodika vastab küsimustele „mis“ ja „miks“, siis Implementation Guide for the Rural-UP Scaling-Up Programme pakub vastused küsimustele „kuidas“ ja „millal“. See tõlgib strateegilise raamistiku praktilisteks sammudeks ning pakub üksikasjalikke juhiseid, malle ja tegevuslikke soovitusi programmipartneritele, mentoritele ja osalevatele VKEdele.

Juhend katab kogu programmitsükli – alates avatud taotlusvoorust ja valikuprotsessist kuni mentorluse, õpitegevuste, ühiste rahvusvaheliste sündmuste ja lõpparuandluseni. Silmapaistvaks elemendiks on A3 „Managing to Learn“ malli kohandamine, mis juhib ettevõtteid struktureeritud probleemilahenduse ja pideva parendamise protsessis. See lähenemine aitab tagada, et skaleerimistegevused on fookustatud, andmepõhised ja kooskõlas iga ettevõtte unikaalse kontekstiga.

Lisaks kirjeldab juhend PPP (Progress, Plans, Problems ehk Edenemine, Plaanid, Probleemid) mallide kasutamist mentorlusseanssidel, tagades vastutuse ja struktureeritud järeltegevused. Rakendusjuhend suurendab veelgi läbipaistvust ja tõhusust, standardiseerides protsesse ning pakkudes valmis kasutamiseks mõeldud vorme lepingute, teekaartide ja aruannete jaoks. See toetab ka skaleeritavust ja korduvrakendatavust, võimaldades teistel organisatsioonidel „Rural-UP“ mudelit kasutada või kohandada erinevates kontekstides.

26.–27. novembril 2025 kohtusid projekti partnerid Tartus näost näkku. Kohtumiste keskmes oli „Rural-UP“ metoodika ja rakendusjuhendi praktiline kasutuselevõtt ning ühtse arusaama tagamine Lätis, Eestis ja Soomes.

Peamisteks aruteluteemadeks olid avatud taotlusvooru protseduur, läbipaistev valikuprotsess ja mentorite andmebaasi arendamine, samuti järgmiste tegevuste – veebiseminaride, rahvusvaheliste õppevisiitide ja mentorlusseansside – kavandamine. Samuti täpsustati kommunikatsioonistrateegiaid, et suurendada nähtavust ja tagada vastavus Interregi brändingunõuetele.

See koostöö kinnitas programmi pühendumust kvaliteedile, läbipaistvusele ja piiriülesele sünergiale ning lõi tugeva aluse eesootavatele skaleerimistegevustele.